Auf dem Markt fehlte ein sinnstiftendes, integriertes, sich auch stetig weiterentwickelndes Framework für Unternehmenswachstum. Coaches, Autoren und sogn. Business-Experten mit unterschiedlichen Referenzen gibt es viele. Einige decken wichtige Aspekte ab, andere behaupten, dass ihre Inhalte für alle und alle Phasen des Unternehmenswachstums geeignet seien. Wir glauben Unternehmen können nur so schnell wachsen, wie es ihre Führungskräfte können und dafür braucht es einen sich stetig weiterentwickelndes, also offenes Framework, dass die wichtigen Dimensionen berücksichtigt.  

Die 7 Attributes of agile Growth™ ist ein offenes, sich stetig weiterentwickelndes Framework, dass  Orientierung und Klarheit für Unternehmen in der Phase des Unternehmenswachstums bringt. Es unterstützt die Führungskräfte die Organisation zu befähigen und zu mobilisieren. Es ist ein praktischer Rahmen für persönliches und unternehmerisches Wachstum, der es Führungskräfte wie Unternehmen ermöglicht ihre Führung, Kultur und gesellschaftlichen Impact umzusetzen – ein stabiles Fundament für mehr Wachstum zu entwickeln. 

Es liefert notwendiges Know-How, vor allem Show-How, eine Community und wertvolle Ressourcen, um Führungskräften dabei zu helfen, einen Wachstumspfad zu finden, auszugestalten und zu halten. Dem Unternehmen, Führungskräften und Teams Sinn und Orientierung zu geben und sinnstiftende Zusammenarbeit zu ermöglichen. Der Rahmen hilft Organisationen, sich schnell und einfach an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, neue Gewohnheiten aufzubauen und Wachstum zu fördern.

Jedes der 7 Attribute bietet einen eigenständigen Wert und wirkt durch positive Verstärkung kumulativ.

Führung

Bauen Sie ein Führungsteam auf, das authentisch, gesund und aufeinander abgestimmt ist.

Unternehmen verschwenden Zeit, Geld und Energie für Wachstumsinitiativen, die nicht den erwarteten Erfolg bringen. Das liegt daran, dass viele von ihnen am falschen Ende ansetzen. 

Die Gesundheit und der Erfolg Ihres Unternehmens beginnt mit der intellektuellen, physischen und emotionalen Gesundheit und den Fähigkeiten eines CEOs. Erst dann kann es sich auf das Wohlbefinden der oberen Führungsebene übertragen und durch die kollektive Kultur, die Teams und Einzelpersonen in die Organisation erreichen.

Die 7 Attribute von Agile Growth® helfen CEOs, an ihrem Ego zu arbeiten und bescheidener, selbstbewusster und disziplinierter zu werden – alles Schlüsseleigenschaften erfolgreicher CEOs weltweit. Nur dann können sie ein Führungsteam schaffen, das in seiner Vision verbunden ist, kontinuierlich nach hoher Leistung strebt und von anderen damit betraut wird, das Unternehmen voranzubringen.

Tools, mit denen wir arbeiten:

• Personal Why
• Core Values
• Core Purpose
• Core Functions
• Leadership Resilience
• Leaders are Learners

Talent

Stellen Sie die richtigen Menschen ein, um eine Verantwortungskultur aufzubauen, die Ergebnisse liefert.

Anstatt leistungsstarke Teams zu schaffen, werden viele Unternehmen durch Mitarbeiterprobleme, Fehlzeiten, hohe Fluktuation, unterdurchschnittliche Leistung und interne Rivalitäten gebremst.

Wir helfen CEOs dabei, diese Symptome des fehlenden Engagements ihrer Mitarbeiter in den Griff zu bekommen, indem wir eine Verantwortungskultur schaffen, die ihr Team einbindet und sie zu Höchstleistungen anspornt. 
Mit Hilfe der 7 Attribute agilen Wachstums können CEOs ihre Talente beurteilen und führen und ihre Organisation in ein hoch motiviertes Team von A-Playern verwandeln, die außergewöhnliche Ergebnisse liefern.

Tools, mit denen wir arbeiten:

• Team Health – 5 Dysfunctions
• Talent Assessment ABC
• Ideal Team Player
• Talent Selection
• War for Talent
• Team Development

Strategie

Entwickeln Sie eine klare, differenzierte Strategie, die Ihren Umsatz erhöht.

Wenn Unternehmen Schwierigkeiten haben, das gewünschte Umsatzwachstum zu erzielen, liegt es höchstwahrscheinlich an der Strategie.

Wir helfen Unternehmen dabei, die Wettbewerbslandschaft zu analysieren, in der sie sich bewegen, ihre idealen Kunden zu identifizieren und die Schlüsselfaktoren zu identifizieren, die ihre Kaufentscheidungen beeinflussen.

Durch die Arbeit mit den 7 Attributen agilen Wachstums verfügen Führungsteams über alle Schlüsselkomponenten, um eine hoch differenzierte und umsetzbare Strategie zu entwickeln, die ein starkes Umsatzwachstum gewährleistet.

Tools, mit denen wir arbeiten:

• BHAG
• Profit per X
• SWOT/SOAR
• Activity Fit Map
• Attribution Map
• Strategic Targets/Key Thrusts

Umsetzung

Konvertieren Sie Umsatz systematisch und effizient in Gewinn

Die besten Strategien und Marktchancen der Welt bedeuten nichts, wenn Unternehmen nicht in der Lage sind, ihre Arbeit zu erledigen. Wenn Ihr Umsatz steigt, aber Ihr Gewinn nicht, müssen Sie wahrscheinlich neu überdenken, wie Sie Ihre Strategie umsetzen.

Wir helfen Unternehmen, ihren Umsatz systematisch und effizient in Gewinn zu verwandeln: Indem wir die kulturelle Grundlage für Exzellenz schaffen, Prioritäten, Systeme und Prozesse für eine erfolgreiche Umsetzung festlegen, Key Performance Indicators (KPIs) definieren und einen klaren und sich wiederholenden Kommunikationsrhythmus vorgeben.
Durch die Verwendung des 7 Attributes of Agile Growth® Frameworks erhalten Sie die Ressourcen und Werkzeuge, die Sie benötigen, um Ihre Strategie effektiv umzusetzen, die Profitabilität zu verbessern und geben dem Führungsteam wieder Zeit, an ihrem Geschäft zu arbeiten.

Tools, mit denen wir arbeiten:

• The Execution Clock
• Balanced Metrics
• Top 3 to 5 Priorities
• P4 Priorities (Personal)
• The 13-Week Sprint
• Communication Rhythm

Kunde

Definieren Sie Ihren idealen Kernkunden, sein Problem, das es zu lösen gilt, das Versprechen, das Sie geben, und das Erlebnis, das ihn begeistern soll.

Menschen treffen Entscheidungen zuerst nach emotionalen Kriterien und untermauern ihre Entscheidung dann mit logischen Argumenten. Trotzdem kommunizieren die meisten Unternehmen immer noch Daten, statt die Emotionen der Käufer anzusprechen.

Wir helfen Ihnen, ein Markenversprechen zu entwickeln, das Ihr Angebot vom Wettbewerb abhebt, mit KPIs messbar ist und die Bedürfnisse Ihrer Kunden erfüllt. Und wir setzen es in einen überzeugenden Customer Experience Flow um. Um Ihre Strategie effektiv umzusetzen, helfen wir Ihnen, Erkenntnisse über Ihren idealen Kernkunden zu gewinnen und die drängendsten emotionalen und rationalen Probleme zu identifizieren, die Sie für ihn lösen. 

Mithilfe des Frameworks 7 Attributes of Agile Growth® stellen Sie sicher, dass Ihr Kernkunde, der Lebenszyklus des Kunden und das Markenversprechen gut aufeinander abgestimmt sind. So kann Ihr Unternehmen sein Umsatzwachstum leichter beschleunigen.

Tools, mit denen wir arbeiten:

• Core Customer
• Problem to Solve
• Brand Promise
• The Customer Journey
• Words you Own
• Net Promoter Score NPS

Profit

Sorgen Sie für genügend Liquidität, um Ihr Wachstum anzutreiben.

Gewinn ist der Treibstoff für das Wachstum eines Unternehmens. Und der Mangel daran ist der Hauptgrund, der Unternehmen davon abhält, ihr Geschäft zu skalieren. Während die meisten CFOs Metriken, Benchmarks und Systeme etabliert haben, um den Cashflow zu berechnen und auszuweisen, nutzen nur wenige Unternehmen Liquidität als treibende Kennzahl auf ihrem Weg zu Wachstum und Vitalität. 

Wir helfen Ihnen, das volle Potenzial Ihres Cashflows in Ihrem Unternehmen zu aktivieren. Wenn Sie Ihren Cash Conversion Cycle, die Rentabilitätsanalyse, die Cash Flow Story und die Produktivität verstehen, können Sie die Auswirkungen des Wachstums auf Ihre Liquiditätsreserven reduzieren. Die Einführung einer intelligenten Liquiditätsstrategie wird es Ihrem Unternehmen ermöglichen, einen konstanten Cashflow zu haben, um zukünftiges Wachstum zu unterstützen.

Das 7 Attributes of Agile Growth®-Framework gibt Ihnen die richtigen Werkzeuge und Ressourcen an die Hand, um einzuschätzen, wo Sie Geld einsparen und Cash-Reserven schaffen können, um langfristigen Erfolg zu erzielen.

Tools, mit denen wir arbeiten:

• Cash Conversion Cycle
• Profitability Analysis
• Labor Efficiency Ratio
• Power of One
• Fundability Optimization
• Company Value

Systeme

Nutzen Sie die richtige Infrastruktur, Prozesse und Technologie, um effizient und profitabel zu skalieren.

Business-Systeme helfen entweder dabei, die Strategie eines Unternehmens effektiv umzusetzen, oder sie verursachen ständige Druckpunkte, die zeitraubende Lösungen erfordern. In ihrem Streben nach Wachstum lassen sich Unternehmen oft davon ablenken, ihre Kernprozesse zu identifizieren und zu optimieren. Infolgedessen werden sie nicht gut dokumentiert, werden nicht verantwortungsbewusst geführt und schlecht gemessen. 

Wir helfen Unternehmen, eine Reihe von wertschöpfenden Prozessen zu untersuchen, zu gestalten, zu verbessern, zu messen und zu verfeinern, um ihre Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu optimieren. Auf diese Weise können Sie sich darauf konzentrieren, wie Sie die planbaren Ergebnisse erzielen, die für das Wachstum Ihres Unternehmens erforderlich sind.

Mithilfe des Frameworks 7 Attributes of Agile Growth® können CEOs agile Wachstumsunternehmen aufbauen und sicherstellen, dass sie über die richtigen Systeme verfügen, um die Wertschöpfung zu steigern und die Rentabilität zu erhöhen.

Tools, mit denen wir arbeiten:

• Change Management
• Effective / Efficient Processes
• Technology Mapping
• Information Management
• Incremental / Disruptive Innovation
• Decision Making Processs