Unternehmenswachstum entfachen Wachstumsbarrieren überwinden

Führungskräfte und Unternehmer:innen, mit dem Anspruch zu wachsen, stehen oft vor der Herausforderung, das Momentum aufrechtzuerhalten.

Bei JUSTGROW helfen wir Unternehmern:innen und ihren Führungsteams, die versteckten Wachstumsbarrieren zu erkennen und zu überwinden, um das persönliche und organisatorische Wachstum wieder zu entfachen und zu erhalten.

Stehen Sie auch vor der Herausforderung,
Ihr Unternehmen wieder auf Wachstumskurs zu bringen?

Wachstumspfad finden und auch halten

Weniger Feuerlöschen und Mikro-Management

Ein Leadership-
Team im Flow

Höhere Bewertung und besseres Funding

Wirksamer und schneller
als der Wettbewerb

Führen und halten Sie Ihr ScaleUp Unternehmen fokussiert auf Ihren Wachstumspfad.

Entwickeln Sie ein abgestimmtes A-Player Leadership-Team mit einer inspirierenden Vision, einer überlegenden Strategie.

Schaffen Sie Teams schneller zu mobilisieren mit Leadership SPRINTS und werden Sie ein Führungsteam, dem Ihre Teams gerne folgen und das sie gerne unterstützen.

Schaffen Sie eine Kultur des Wachsens mit einem Growth Mindset, mit mehr Eigenverantwortung und einem überzeugenden Growth Plan den alle Teams verfolgen.

Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte und auch Teams weiter zu weiterwachsen, in den Flow kommen, damit sich ihr volles Potenzial entfalten kann – Mit mehr Freude und Leichtigkeit.

Typische Herausforderungen anderer Unternehmer:innen waren...

Kennen Sie einige dieser Wachstumshindernisse? - Damit sind Sie jedenfalls nicht der alleine. Die typischen Herausforderungen die andere Unternehmen hatten, bevor diese mit dem Growth Programm starteten, waren:

Langsames Wachstum oder eine erstarkte Konkurrenz

Unfokussiertes Führungsteam, geringes Vertrauen und geringer Glaube an die Führung

Fehlende Ausrichtung oder Orientierung, unklare Unternehmensvision

Eine Strategie, die längst das Verfallsdatum erreicht hat

Geringe Verantwortungs-
übernahme, geringe
A-Player-Quote

80-Stunden-Woche und keine Zeit, mit dem Führungsteam an den Systemen zu arbeiten

Teilen Sie uns Ihre Leadership und/oder Growth Herausforderungen mit.
Sie erhalten sofort erste Leadership und Growth Instrumente, die Ihnen helfen werden.

Was wollen Sie als Unternehmer:in als nächstes erreichen?

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Bessere
differenzierende
Strategie

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Doppelt so wirksames
Leadership Team

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Ein überzeugender
GROWTH PLAN
auf einer Seite

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Growth Mindset entwickeln und leben

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Jetzt gratis
Growth und Leadership Tools
downloaden

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Wir helfen Unternehmer und Führungskräfte dabei, wieder auf den Wachstumspfad zu kommen und diesen zu halten.

Das haben Unternehmer:innen erreicht, die auf die Growth und Leadership Tools sowie Programme gesetzt haben:

93%

beschleunigten Ihr Wachstum

Vor dem Coaching waren nur 15 % der 128 Unternehmen im High-Growth-Modus. Nach dem Coaching wuchs die Zahl auf 65 %. Mehr erfahren.

92%

reduzierten CEO-Stress-Level

52 % der CEOs berichten, dass ihr Stress-Level erheblich zurückgegangen ist. 40 % berichten von einer moderaten Verbesserung. Mehr erfahren

85%

reduzierten die Anzahl der Meetings

97 % der CEOs berichten von einer Verbesserung der persönlichen Produktivität und 96 % sprachen von einer erhöhten Team-Produktivität. Mehr erfahren

Olaf begleitet uns in der Zwischenzeit seit einigen Jahren. In diesem Zeitraum sind wir von 74 Mio€ auf über 120 Mio€ gewachsen. Wir haben unsere Ledership Team neu aufgestellt und mit seiner Hilfe dem Unternehmen eine neue Orientierung gegeben. Strategiearbeit verstehen wir jetzt als Prozess, erhalten immer wieder, wertvolles KnowHow und ShowHow für unsere Strategie. Er hält uns auf unseren Wachstumspfad und hält uns accountable. Mit Olafs Hilfe haben wir einen wahren „Growth Campanion“ an der Seite, mit dessen Hilfe es gelingt, mit dem gesamten Führungsteam an der Strategie zu arbeiten und abzustimmen. Wir arbeiten bereits an der nächsten großen Entwicklungsschritt mit Ihm…

Georg ist eine große Hilfe für uns dabei, ottonova bei der Skalierung zu helfen und Prozesse und Strukturen einzuziehen. Seine empathische Art und sein außerordentliches Engagement helfen uns sehr, Alignment innerhalb einer sehr heterogenen Organisation sicher zu stellen und den Blick auf das Wesentliche zu richten. Das strukturierte Vorgehen und die Arbeit mit dem bewährten Framework können wir uneingeschränkt weiter empfehlen

Der Workshop mit Georg und Olaf hat uns in der frühen Phase der Entscheidungsfindung zur Verwandlung unseres Unternehmens sehr viel weitergeholfen. Die strukturierten Aufgaben des Workshops und das Einbringen der vielfältigen Erfahrungen von Georg und Olaf haben uns sehr deutlich gezeigt, welchen Weg wir einschlagen müssen, um den Wandel von einer starren Bereichsorganisation in eine agile Organisation im starren Umfeld der Immobilienwirtschaft zielgerichtet umsetzen zu können. Diesen Change-Prozess durchleben wir dank der Hilfe von Georg und Olaf gerade mit großem Erfolg.

Olaf ist ein außergewöhnlicher Coach: nahbar, rhetorisch geschickt und mit tiefem Fachwissen. Wann immer wir mit Olaf gearbeitet haben, hat er es geschafft, uns dazu zu bringen, uns die relevanten Fragen zu stellen, er hat uns geholfen, unsere Perspektive zu ändern, er hat uns dabei unterstützt, die gesuchten umsetzbaren Erkenntnisse zu finden. Und was vielleicht am wichtigsten ist: wir hatten viel Spaß dabei.

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Ein bewährtes Vorgehen und praktische, leicht umsetzbare Leadership und Growth Werkzeuge für neues Wachstum.

Entwickeln Sie ein abgestimmtes A-Führungsteam mit einer inspirierenden Vision – Werden Sie ein Führungsteam, dem Ihre Teams gerne folgen und das sie unterstützen.

Erreichen Sie ein gesundes, abgestimmtes Führungsteam, schaffen Sie eine Kultur der Verantwortlichkeit, ein stärkeres Wachstum, eine höhere Unternehmensbewertung und eine nachhaltige Wirkung.

Executive Sprints
durchführen

Als Führungskraft, Unternehmer oder Mitglied des Führungsteams führen Sie Executive SPRINTS durch und entwickeln Ihren Wachstumsplan kontinuierlich weiter. Sie arbeiten mit praktischen, wirkungsvollen Werkzeugen, mit denen Sie den Puls der Organisation erhöhen, das Führungsteam aufeinander abstimmen, wirklich effektive Besprechungsrhythmen einführen und so einen reibungslosen Übergang zu mehr Impact und eine Verantwortungskultur in der Organisation sicherstellen.

Aufbau eines starken Führungsteams

Werden Sie zu einer Führungspersönlichkeit, der Ihr Team gerne folgt und die es gern unterstützt. Schaffen Sie ein gesundes, abgestimmtes Führungsteam, eine Kultur der Verantwortlichkeit, ein stärkeres Wachstum, eine höhere Unternehmensbewertung und eine nachhaltige Wirkung.

Erfolg haben

Werden Sie eine Führungskraft, der Ihr Team gerne folgt und die es gerne unterstützt. Schaffen Sie ein gesundes, abgestimmtes Führungsteam, eine Kultur der Verantwortlichkeit, ein stärkeres Wachstum, eine höhere Unternehmensbewertung und nachhaltigen Impact.

Wachstumsplan aufstellen

Schaffen Sie Klarheit und Verbindlichkeit in Ihrem Führungsteam für Ihren Wachstumsfahrplan. Fokussieren und priorisieren Sie bestimmte Bereiche der 7 Growth Areas. Damit schaffen Sie Erleichterung und Freiheit für die nächste Wachstumsstufe.

Initialen Workshop
durchführen

Wir stellen Ihnen den Agile Growth Ansatz und die dazugehörigen Werkzeuge ein, mit denen Ihr Führungsteam bereits erste Ergebnisse erzielen wird. Nach dem anderthalb-tägigen Workshop entscheiden Sie sich mit Ihrem Führungsteam für einen der drei Ansätze: Do it yourself, Peer Group Learning mit anderen Unternehmern, oder das vollständig begleitete NEXT GROWTH Programm.

Free video

How to develop a high-growth-management-plan for your company.

Initialen Workshop durchführen

Wir stellen Ihnen den Agile Growth Ansatz und die dazugehörigen Werkzeuge ein, mit denen Ihr Führungsteam bereits erste Ergebnisse erzielen wird. Nach dem anderthalb-tägigen Workshop entscheiden Sie sich mit Ihrem Führungsteam für einen der drei Ansätze: Do it yourself, Peer Group Learning mit anderen Unternehmern, oder das vollständig begleitete NEXT GROWTH Programm.

Wachstumsplan aufstellen

Werden Sie zu einer Führungspersönlichkeit, der Ihr Team gerne folgt und die es gern unterstützt. Schaffen Sie ein gesundes, abgestimmtes Führungsteam, eine Kultur der Verantwortlichkeit, ein stärkeres Wachstum, eine höhere Unternehmensbewertung und eine nachhaltige Wirkung.

A-Player-Führungsteam aufbauen

Schaffen Sie Klarheit und Verbindlichkeit in Ihrem Führungsteam für Ihren Wachstumsfahrplan. Fokussieren und priorisieren Sie bestimmte Bereiche der 7 Growth Areas. Damit schaffen Sie Erleichterung und Freiheit für die nächste Wachstumsstufe.

Executive Sprints durchführen

Als Führungskraft, Unternehmer oder Mitglied des Führungsteams führen Sie Executive SPRINTS durch und entwickeln Ihren Wachstumsplan kontinuierlich weiter. Sie arbeiten mit praktischen, wirkungsvollen Werkzeugen, mit denen Sie den Puls der Organisation erhöhen, das Führungsteam aufeinander abstimmen, wirklich effektive Besprechungsrhythmen einführen und so einen reibungslosen Übergang zu mehr Impact und eine Verantwortungskultur in der Organisation sicherstellen.

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