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How to develop a high-growth-management-plan for your company.
Initialen Workshop durchführen
Wir stellen Ihnen den Agile Growth Ansatz und die dazugehörigen Werkzeuge ein, mit denen Ihr Führungsteam bereits erste Ergebnisse erzielen wird. Nach dem anderthalb-tägigen Workshop entscheiden Sie sich mit Ihrem Führungsteam für einen der drei Ansätze: Do it yourself, Peer Group Learning mit anderen Unternehmern, oder das vollständig begleitete NEXT GROWTH Programm.
Wachstumsplan aufstellen
Werden Sie zu einer Führungspersönlichkeit, der Ihr Team gerne folgt und die es gern unterstützt. Schaffen Sie ein gesundes, abgestimmtes Führungsteam, eine Kultur der Verantwortlichkeit, ein stärkeres Wachstum, eine höhere Unternehmensbewertung und eine nachhaltige Wirkung.
A-Player-Führungsteam aufbauen
Schaffen Sie Klarheit und Verbindlichkeit in Ihrem Führungsteam für Ihren Wachstumsfahrplan. Fokussieren und priorisieren Sie bestimmte Bereiche der 7 Growth Areas. Damit schaffen Sie Erleichterung und Freiheit für die nächste Wachstumsstufe.
Executive Sprints durchführen
Als Führungskraft, Unternehmer oder Mitglied des Führungsteams führen Sie Executive SPRINTS durch und entwickeln Ihren Wachstumsplan kontinuierlich weiter. Sie arbeiten mit praktischen, wirkungsvollen Werkzeugen, mit denen Sie den Puls der Organisation erhöhen, das Führungsteam aufeinander abstimmen, wirklich effektive Besprechungsrhythmen einführen und so einen reibungslosen Übergang zu mehr Impact und eine Verantwortungskultur in der Organisation sicherstellen.