JUSTGROW · Growth Program

Wachstum, das im Alltag ankommt.

Das Growth Program ist die Inhouse-Begleitung für Geschäftsführungs- und Leadership-Teams, die ihre Wachstums­strategie nicht nur formulieren, sondern leben wollen – mit JUSTGROW als externem Sparring an Ihrer Seite.

Standortgespräch buchen → Wie es funktioniert
Olaf Sell im Strategie-Workshop mit Leadership-Team-Mitgliedern
Für wenAmbitionierte Geschäfts­führungs- und Leadership-Teams in Scale-Ups und Mittelstand
Engagement3–12 Monate, mit Ihrem Team in der Mitarbeit
VersprechenStrategie wird Verhalten, nicht PowerPoint.

Was ist ein Growth Program?

Ein Growth Program ist eine 3- bis 12-monatige Inhouse-Begleitung für Geschäftsführungs- und Leadership-Teams in wachsenden Unternehmen. Es kombiniert vier Bausteine — Diagnose, One Page Growth Plan, Operating Rhythm und externes Sparring — und macht aus Strategie messbaren Alltag.

Strategie scheitert
selten am Inhalt.

Sie scheitert an der Übersetzung in den Alltag. Wir kennen die immer gleichen vier Muster – und sie sind reparierbar, wenn ein Team daran konsequent arbeitet.

01 / Diagnose

Versteckte Wachstums­barrieren.

Das Unternehmen reagiert mehr, als es agiert. Symptome sind sichtbar – die Ursache liegt tiefer. Wir machen sie messbar.

02 / Alignment

Silos trotz vieler Meetings.

Gute Teams. Viele Calls. Trotzdem zieht jeder in eine andere Richtung. Wirkung verpufft im Abstimmen.

03 / Strategie

Eine Strategie, die nur auf Folien lebt.

Die Strategie ist überzeugend – aber sie kommt im Alltag nicht an. Niemand könnte sie in 60 Sekunden erklären.

04 / Fokus

Prioritäten, die niemand priorisiert.

Alle handeln in guter Absicht. Nur nicht an den Hebeln, die wirklich zählen. Fokus wird zur leeren Vokabel.

Strategie-Workshop · JUSTGROW im Gespräch mit Leadership-Team
— Im Strategie-Workshop — 02 / Bild

Vier Bausteine.
Ein Programm.

Das Growth Program kombiniert die Bausteine, die wir über Jahre verfeinert haben – zugeschnitten auf Ihren Kontext, mit Ihrem Team in der Umsetzung.

01

Diagnose

Ein klarer Blick auf Status quo, Wachstums­blocker und Hebel – aus Sicht des Teams, nicht nur aus der Vogelperspektive der Geschäfts­führung.

02

Growth Plan

Ihre Strategie übersetzt in einen One Page Growth Plan: North Star, Big-3-Prioritäten und klare Owner – verständlich für jede Führungskraft im Haus.

03

Operating Rhythm

Ein wöchentlicher und monatlicher Rhythmus, der Entscheidungen beschleunigt und Meetings reduziert. Inkl. Toolkit für Reviews und Planung.

04

Sparring

JUSTGROW als externer Wachstums­advisor an der Seite des Teams – mit Tiefe, wenn es sie braucht, und Distanz, wenn das Team selbst läuft.

Wie ein JUSTGROW
Growth Program abläuft.

Klare Eckpfeiler, nichts Beliebiges. Damit Sie und Ihr Team genau wissen, was passiert – und was nicht.

Das JUSTGROW Growth Program — Flywheel: Onboarding (Standortbestimmung & Zielbild), Quartalstakt (Standpunkt · Wachstumsprioritäten · Umsetzung · Verantwortung & Lernen, × 4/Jahr) und Ergebnis (Anschlussfähiges Wachstum)
Laufzeit
3–12 Mon.typisch · verlängerbar
Team-Beteiligung
LeadershipCEO + 4–8 Führungskräfte
Rhythmus
QuartalstaktWorkshops + Sparring-Sessions
Format
HybridVor Ort + remote · nach Bedarf
Begleitung
JUSTGROWOlaf Sell · Georg von Laffert
Output
Growth Plan+ Operating Rhythm + Toolkit

Welche Themen umfasst
ein Growth Program?

Konkrete Felder, an denen wir mit Ihrem Team arbeiten – immer aus Ihrem Kontext, nie als Schablone. Eine Auswahl typischer Wachstums­fragen.

01

Zielbild & Ambition

Wohin wir in drei Jahren wirklich wollen.

Vision, die nicht im Foliensatz lebt — sondern als gemeinsamer Bezugspunkt jede Quartalsentscheidung trägt.

02

Strategie auf einer Seite

Differenzierung, Positionierung, klare Linie.

Ihre Strategie verdichtet auf ein Format, das jede Führungskraft in 60 Sekunden erklärt — und ein Quartal lang trägt.

03

Wachstumstreiber & Engpässe

Welche Hebel uns wirklich nach vorne bringen.

Diagnose der echten Wachstumstreiber im Geschäftsmodell — und der versteckten Bremsen, die niemand benennt.

04

Fokus & Alignment

Strategie ist die Entscheidung, was Sie nicht mehr tun.

Aus 47 Initiativen werden drei. Plus eine ehrliche Stop-doing-Liste. Bereichs-übergreifend gleichgerichtet — statt parallel um Ressourcen kämpfen.

05

Rhythmus, der trägt

Wöchentlich. Monatlich. Quartalsweise.

Ein Operating Rhythm aus Workshops, Reviews und Sparring-Sessions, der Entscheidungen beschleunigt und 14 Sondertermine ersetzt.

06

Verantwortung mit Gesicht

Wer ist wofür wirklich verantwortlich.

Klare Verantwortungslandkarte statt Komitee-Diffusion — jeder Hebel hat einen Namen, jede Entscheidung ein Gesicht.

07

Frühindikatoren & klare Steuerung

Welche Zahlen früh genug sprechen — und welche Reviews wirken.

Statt Reporting-Schwere: KPIs, die früh Kurs-Abweichungen zeigen. Plus Review-Routinen, die aus Daten Entscheidungen machen.

08

Leadership-Team Effectiveness

Vom C-Level zu einem echten Team.

Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Commitment — damit das Team auch unter Druck eine Linie hält.

09

Menschen, die Wachstum tragen

Die richtigen Köpfe, die richtigen Strukturen.

Talent-Strategie, A-Player-Hiring und Skalierbarkeit der Prozesse — ohne dass Qualität und Tempo verloren gehen.

10

Führung & Energie

Damit der CEO nicht zur Engstelle wird.

Was Unternehmer und Leadership-Teams brauchen, um nicht nur das Unternehmen, sondern auch sich selbst durchs Wachstum zu bringen.

Was Teams
davon mit­nehmen.

Anonymisiert, mit Erlaubnis. Was sich nach 6–12 Monaten Growth Program real verändert hat.

Scale-Up · 120 MACase 01

„Endlich verstehen alle die Strategie – nicht nur ich.“

Aus 47 strategischen Initiativen wurden drei. Der One Page Growth Plan hängt heute in jedem Meeting-Raum. Onboarding neuer Führungskräfte dauert keine drei Monate mehr, sondern drei Wochen.

→ Strategie­alignment messbar gestiegen
Mittelstand · 380 MACase 02

„Wir haben unsere Meeting-Last um 40 % reduziert.“

Ein Familien­unternehmen ersetzte 14 ad-hoc-Termine pro Woche durch zwei strukturierte Reviews. Entscheidungen werden schneller getroffen – und seltener wieder aufgemacht.

→ Meetings −40 %, Tempo +50 %
Hidden Champion · 600 MACase 03

„Das Leadership-Team trägt Wachstum jetzt gemeinsam.“

Vor dem Programm zog jeder Bereichsleiter in eine andere Richtung. Nach 9 Monaten gibt es eine Strategie, drei Prioritäten – und ein Team, das auch bei Konflikten am Ende eine Linie hält.

→ Aus C-Level wurde echtes Team
Scale-Up · Series BCase 04

„Wachstum ist wieder berechenbar geworden.“

Nach einem Jahr Stagnation strukturierten wir Vertrieb, Pricing und Operating Rhythm neu. Der Net New ARR stieg im Folgequartal um den Faktor zwei – und blieb stabil.

→ Net New ARR ×2, dauerhaft
Alle Mandate & Cases ansehen →

Zwei Engagement-
Modelle.

Je nach Reife und Tempo Ihrer Organisation arbeiten wir entweder konzentriert über 100 Tage – oder als ständiger Wachstums­partner über 12 Monate.

Modell · Growth Sprint

100 Tage. Strategie
wird Alltag.

Konzentrierter Einstieg: Diagnose, One Page Growth Plan, Operating Rhythm. Ihr Team verlässt das Programm mit klarer Strategie und einem laufenden Betriebs­system.

  • Diagnose-Workshop mit dem Leadership-Team
  • One Page Growth Plan in 6 Wochen
  • Operating Rhythm + Reviews live aufgesetzt
  • Übergabe in Eigenbetrieb nach 100 Tagen
Festpreis · auf Anfrage Standortgespräch buchen →
Modell · Growth Partner

12 Monate. Wachstums­-
partner an Ihrer Seite.

Für Teams, die JUSTGROW dauerhaft als externen Sparring-Partner integrieren – mit regelmäßigen Reviews, Quartals­workshops und Zugriff bei strategischen Entscheidungen.

  • Beinhaltet den 100-Tage-Sprint zum Start
  • Quartals­workshops + monatliches Sparring
  • Direkter Draht zu Olaf und Georg
  • Optional: Inhouse Circle für Ihr Leadership-Team
Retainer · individuell Standortgespräch buchen →

Vom Erst­gespräch
zum Programm.

Klarer Einstieg – damit jeder Tag im Programm Wirkung hat. Keine offenen Fragezeichen, keine Lock-Ins, kein Pitch-Marathon.

01

Gespräch

30 Minuten Erst­gespräch. Wir verstehen Ihren Kontext, Ihre Themen, Ihre Wachstums­ambition.

02

Diagnose

Strukturiertes Assessment mit Ihrem Leadership-Team. Sie sehen die Hebel, bevor Sie sich entscheiden.

03

Setup

Konkretes Programm-Setup: Modell, Rhythmus, Beteiligte, Outcomes. Transparenter Festpreis oder Retainer.

04

Wachsen

Wir starten. Strategie wird Alltag, Entscheidungen fallen schneller, das Team trägt Wachstum gemeinsam.

Stimmen aus den Programmen

Was Geschäftsführer
danach sagen.

Fünf Stimmen, mehrere Quartale bis mehrere Jahre. Keine Bewertungen, sondern was sich in der Führungsarbeit verändert hat.

„Mehr Freiheit und zufriedene Mitarbeiter. Georg arbeitet seit 2015 als Advisor mit unseren Führungskräften an der Bildung eines High Performance Teams. Zusammen mit ihm haben wir es geschafft, unsere Strategie klar und kompakt zu definieren und Verantwortung auf viele Schultern zu verteilen. Für mich persönlich war der größte Impact, dass ich sehr viel mehr Freiheit habe — und meinen Urlaub wieder ohne Telefonate und E-Mails genießen kann.“

01 / Seit 2015 begleitet

Peter Schröder

Geschäftsführer, Elanity GmbH

Peter Schröder
„Olaf begleitet uns seit einigen Jahren. In diesem Zeitraum sind wir von 74 Mio. € auf über 120 Mio. € gewachsen. Wir haben unser Leadership Team neu aufgestellt und dem Unternehmen eine neue Orientierung gegeben. Strategiearbeit verstehen wir jetzt als Prozess. Er hält uns auf unserem Wachstumspfad — und hält uns accountable. Mit Olafs Hilfe haben wir einen wahren Growth Companion an der Seite, mit dem es gelingt, mit dem gesamten Führungsteam an der Strategie zu arbeiten.“

02 / Mehrjährige Begleitung

Eckhard Koehn

CEO

Eckhard Koehn
„Georg ist eine große Hilfe für uns dabei, ottonova bei der Skalierung zu helfen und Prozesse und Strukturen einzuziehen. Seine empathische Art und sein außerordentliches Engagement helfen uns sehr, Alignment innerhalb einer sehr heterogenen Organisation sicherzustellen und den Blick auf das Wesentliche zu richten. Das strukturierte Vorgehen und die Arbeit mit dem bewährten Framework können wir uneingeschränkt weiterempfehlen.“

03 / Growth Program

Michael Karb

CFO, ottonova

Michael Karb
„Der Workshop mit Georg und Olaf hat uns in der frühen Phase der Entscheidungsfindung sehr viel weitergeholfen. Die strukturierten Aufgaben und das Einbringen der vielfältigen Erfahrungen haben uns deutlich gezeigt, welchen Weg wir einschlagen müssen, um den Wandel von einer starren Bereichsorganisation in eine agile Organisation im Umfeld der Immobilienwirtschaft zielgerichtet umzusetzen. Diesen Change-Prozess durchlaufen wir gerade mit großem Erfolg.“

04 / Leadership Sprint

Richard Weller

Geschäftsführer, Alpha IC

Richard Weller
„Wann immer wir mit Olaf gearbeitet haben, hat er es geschafft, uns dazu zu bringen, uns die relevanten Fragen zu stellen. Er hat uns geholfen, unsere Perspektive zu ändern, und uns dabei unterstützt, die gesuchten umsetzbaren Erkenntnisse zu finden. Und was vielleicht am wichtigsten ist: wir hatten viel Spaß dabei.“

05 / CEO Sparring

Dr. Max Gulde

CEO & Co-Founder, ConstellR

Dr. Max Gulde

Was häufig
gefragt wird.

Wenn Ihre Frage hier nicht steht: Schreiben Sie uns. Wir antworten persönlich – nicht aus dem Bot.

Wie viel Zeit muss mein Team investieren?

Nach einem strukturierten Onboarding arbeitet das Leadership-Team — je nach Intensität — ein bis zwei Tage pro Quartal mit dem Growth Advisor. Zwischen den Workshops halten Fokus-Calls mit der Geschäftsführung den Rhythmus. Das Programm ersetzt mehr Termine, als es schafft.

Was kostet ein Engagement?

Der 100-Tage-Sprint läuft als Festpreis. Der 12-Monats-Partner als Retainer. Beides bekommen Sie nach dem zweiten Gespräch transparent aufgeschlüsselt – kein Day-Rate-Glücksspiel.

Wie unterscheidet ihr euch von einer klassischen Strategie­beratung?

Wir liefern keine 200-Folien-Studien. Wir arbeiten als Sparring an der Seite Ihres Teams – und sind raus, sobald das System läuft. Maximaler Output, minimaler Berater-Footprint.

Können wir das Programm auf Englisch durchführen?

Ja. Wir arbeiten auf Deutsch oder Englisch – je nach Sprache Ihres Leadership-Teams. Hybride Sprach­settings sind ebenfalls möglich.

Was, wenn wir nach 100 Tagen genug haben?

Dann ist es gut so. Der Sprint ist als abgeschlossener Baustein konzipiert. Eine Verlängerung ist optional, nicht erwartet.

Wie geht es nach einem Erstgespräch weiter?

Wir nehmen 7–10 Tage, um Ihnen ein konkretes Setup vorzuschlagen. Sie entscheiden dann in Ruhe – kein Sales-Druck, keine Verfalls­datum-Tricks.

Wie unterscheidet sich Growth Program von Growth Circles?

Growth Program ist Inhouse-Begleitung für Ihr eigenes Leadership-Team — wir arbeiten an Ihrer Strategie, in Ihrem Kontext. Growth Circles sind kuratierte Peer-Groups mit 8–12 CEOs aus unterschiedlichen Unternehmen. Beides ergänzt sich: viele Growth-Program-Mandanten nutzen Circles parallel für externes Sparring.

30 Minuten
Gespräch.
Kein Sales-Pitch.

Wir verstehen Ihren Kontext. Sie verstehen, wie ein Growth Program für Ihr Team aussehen könnte. Ob daraus eine Zusammenarbeit wird, ist danach offen – und gut so.

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