Für mittelständische Führungsteams, die es ernst meinen. Ein Workshop verläuft häufig im Sand — ein Sprint schafft echten Fortschritt. Modular kombinierbar; im Standortgespräch finden wir heraus, wo dein Team gerade steht.
Strategie-Klausur im Frühjahr. AI-Bootcamp im Sommer. Team-Offsite im Herbst. Drei Monate später: nichts ist anders.
Ein Workshop verläuft häufig im Sand. Ein Leadership Sprint schafft echten Fortschritt — und vier davon, mit System, ergeben ein neues Betriebssystem.
Zwei Achsen: innen oder außen, operativ oder strategisch. Jeder Sprint besetzt ein Feld — und adressiert einen eigenen Schmerzpunkt.
Klarheit ist die härteste Wachstumsmaßnahme.
Strategie wird Verhalten, nicht PowerPoint.
Methode, nicht Werkzeug.
Wachstum, das nicht trägt, ist nur Tempo.
Die vier Sprints sind keine parallelen Alternativen — du kannst sie einzeln nutzen oder sequenziell kombinieren. Die Wachstums-Architektur ergibt sich aus der Wahl.
Vier Formate, ein Methoden-Kern. Jeder Sprint setzt an einer anderen Stelle an — und liefert ein eigenes Ergebnis.
Wenn euer Führungsteam öfter höflich aneinander vorbeientscheidet als zusammen. Operating-Model-Sprint für Rollen, Entscheidungsrechte und Klartext.
Wenn ihr drei AI-Piloten am Laufen habt, aber keine geteilte Linie, was AI im Unternehmen tun soll. Decision Charter statt Tool-Vergleich.
Wenn eure letzte Strategie-Klausur ein PDF produziert hat, an das sich niemand mehr erinnert. One-Page Growth Plan im Live-Konsens.
Wenn ihr eine Wachstumsambition habt, aber nicht den integrierten Pfad. Organisch + anorganisch + AI + Talent + Roadmap — in 1,5 Tagen.
Sparring-Hilfe für die Wahl — im Zweifel beantworten wir sie gemeinsam im Standortgespräch.
| Wenn ihr … | … dann startet mit |
|---|---|
| öfter aneinander vorbei entscheidet als zusammen — Rollen und Entscheidungswege sind nicht für alle klar | Führungsteam-Ausrichtung |
| drei AI-Piloten habt und keine geteilte AI-Strategie | KI-Kompass |
| 12 Prioritäten habt und keine davon wirklich konsequent verfolgt | Strategie |
| die nächste Wachstumsstufe ansteuert und den konkreten Weg dorthin braucht | Wachstumsplan |
Zwei Growth Advisors moderieren — Olaf Sell und Georg von Laffert. Erfahrung in Strategie und Skalierung, gesammelt in europäischen Mittelständlern, Familienunternehmen und Scale-ups. Bei JUSTGROW liegt der Fokus heute auf Mittelstand und Scale-Ups.
20+ Jahre Strategie und Wachstumsbegleitung in europäischen Mittelständlern und Scale-Ups. Schwerpunkt: Übersetzung von Strategie in Alltag.
Operator mit Skalierungs-DNA aus Industrie und Tech. Begleitet Leadership-Teams zwischen Strategie-Klarheit und harter Umsetzung.
JUSTGROW arbeitet entlang einer eigenen Methodik: One-Page Growth Plan, KI-Kompass, Leadership Sprint, Growth Circle, FeedForward, Klartext-Editions. Kein Coaching. Kein klassisches Consulting. Sparring auf Entscheider-Ebene. Olaf ist außerdem Co-Founder von millionsteps — wenn aus Sprint-Entscheidungen technische Umsetzung wird, gibt es einen direkten Pfad.
Nein. Die meisten Kunden brauchen einen oder zwei — je nach Schmerz. Im Standortgespräch diagnostizieren wir, welcher Sprint euer aktueller nächster Schritt ist.
Wir liefern keine PDF-Berichte. Wir moderieren euch in selbst-getragene Ergebnisse, die ab Tag eins wirken. Sparring, nicht Empfehlung.
Je nach Sprint 6 bis 15. Erweiterter Führungskreis: C-Level plus direkte Reports oder Vertikal-Leads.
Vor Ort empfohlen für alle Formate ab Halbtag. Online machbar für 90-Min-Formate.
Auf Anfrage — abhängig von Sprint, Format, Teilnehmerzahl und Reiseaufwand. Im Standortgespräch gibt es die transparente Logik.
Protokoll plus Ergebnisartefakt innerhalb 24–48 h. Quarterly-Review-Format bei längeren Formaten. Optional: Olafs laufende Sparring-Begleitung der Geschäftsführung.
30 Minuten Standortgespräch. Wir schauen, wo euer Team gerade steht — und welcher Hebel (oder welche Reihenfolge) wirklich trägt. Kein Pitch. Eine Diagnose.
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