Growth Advisory für CEOs und Leadership Teams — mehr als Business Coaching.
Kein Coaching. Keine klassische Beratung. Sie bekommen einen Führungsrhythmus aus One-Page Growth Plan und Leadership Sprints — damit Wachstum nicht länger allein an Ihnen hängt.
Solide Zahlen — und trotzdem Stillstand. Das ist die Wachstumsfalle. Vier Muster, die Sie vielleicht wiedererkennen — alle vier lösbar.
Ihr Unternehmen reagiert mehr als es agiert. Die Symptome sind sichtbar – die Ursache nicht. Wir machen sie messbar.
Gute Teams. Viele Calls. Trotzdem arbeiten Führungskräfte mehr gegeneinander als miteinander, auch wenn sie's nicht so meinen.
Ihre Strategie ist überzeugend – aber sie kommt im Alltag nicht an. Niemand könnte sie in 60 Sekunden erklären.
Alle handeln in guter Absicht. Nur nicht an den Hebeln, die wirklich zählen. Fokus wird zur leeren Vokabel.
Mehr ist nicht Wachstum. Wachstum schärft sich — weiser, verbundener, reifer.
Es legt nach. Es verbindet. Es trägt. Für Geschäftsführer:innen, deren Wachstum reifen will — nicht für die, die noch schneller wollen.
Das Manifest „Growth Grows Up" → · Wachstum vs. Skalierung →
Der One Page Growth Plan ist kein neues Framework. Er übersetzt Ihre Strategie in ein Format, das Ihr Leadership-Team an einem Vormittag versteht – und Quartal für Quartal trägt.
Vier Elemente, die jede Strategie tragfähig machen. Konkret genug, um Entscheidungen zu treffen — kompakt genug, um auswendig zu sitzen.
Anteil der Unternehmen mit nachhaltigem Wachstumsverlauf stieg von 15 % auf 65 %.
CEOs berichten von erheblich reduziertem Stress-Level. 40 % moderate Verbesserung.
97 % bessere persönliche Produktivität, 96 % bessere Team-Produktivität.
Quelle: aus über 50 Mandaten begleiteter Mittelstands- und Scale-Up-Unternehmen, Stand 2026. Vollständige Studie auf Anfrage.
Sparring auf Entscheider-Ebene, klare Fragen, geschützter Raum für Entscheidungen.
Alignment auf Prioritäten, Rhythmus, der trägt, Verantwortung sichtbar.
Aus Strategie wird Verhalten. Aus Verhalten wird Wachstum.
Vom fokussierten 1-Tages-Sprint bis zum 12-Monats-Begleitprogramm. Wählen Sie nach Tempo, Eigenleistung und Wirkungstiefe – nicht nach Budget.
Ein Tag, ein Thema, ein Ergebnis — vom KI-Kompass bis zum Wachstumsplan. Der schnellste Weg, mit uns zu arbeiten.
02 — PersönlichDirekte 1:1-Begleitung mit Olaf Sell oder Georg von Laffert — Sparring auf Entscheidungsebene, vertraulich und flexibel.
03 — Im AustauschPeer Groups für CEOs und Co-Founder. Andere CEOs als Sparring – kuratiert, vertraulich, regelmäßig.
04 — BegleitetInhouse-Programm für Leadership-Teams, die einen Growth Advisor an ihrer Seite wissen wollen.
Unsicher, welcher Weg zu euch passt? Dafür gibt es das Standortgespräch.
Standortgespräch buchen→„Wachstum von 74 Mio€ auf über 120 Mio€. Unser Leadership Team neu aufgestellt, Strategiearbeit jetzt als Prozess. Olaf hält uns auf dem Wachstumspfad — und accountable. Mit JUSTGROW haben wir einen wahren Growth Companion an unserer Seite.“
Wir glauben: Wachstum scheitert nicht an Ideen, sondern an Ausrichtung und Umsetzung im Führungsteam – und die nächste Stufe beginnt bei den Unternehmer:innen. Diese Überzeugung kommt aus über 20 Jahren mit europäischen Mittelständlern und Familienunternehmen. Heute arbeiten wir damit im Mittelstand und in Scale-ups.
20+ Jahre Strategie und Wachstumsbegleitung in europäischen Mittelständlern und Scale-Ups. Schwerpunkt: Übersetzung von Strategie in Alltag.
Operator mit Skalierungs-DNA aus Industrie und Tech. Begleitet Leadership-Teams zwischen Strategie-Klarheit und harter Umsetzung.
Was CEOs und Geschäftsführer:innen typischerweise wissen wollen, bevor sie 30 Minuten in ein Standortgespräch investieren.
Der One Page Growth Plan ist die Übersetzung Ihrer Strategie in ein einseitiges Format, das Ihr Leadership-Team an einem Vormittag versteht und ein Quartal lang trägt. Er besteht aus vier Elementen: einem gemeinsamen Zielbild, drei differenzierenden Hebeln, drei Quartals-Prioritäten und klaren Verantwortlichkeiten.
Growth Advisory ist Strategie- und Wachstumsbegleitung für CEOs und Leadership-Teams in Wachstums- oder Transformationsphasen. Im Unterschied zur klassischen Strategieberatung liefern wir keine Foliensätze, sondern arbeiten als externes Sparring an der Seite Ihres Teams — bis Strategie messbar im Alltag ankommt und ein tragfähiger Quartals-Rhythmus etabliert ist.
Vier Hauptformate für unterschiedliche Phasen. Das Growth Program ist die strukturelle Begleitung über 100 Tage oder 12 Monate für ein Leadership-Team. Growth Circles sind kuratierte Peer-Gruppen, in denen Geschäftsführer:innen alle 4–8 Wochen reale Wachstumsthemen im Sparring bearbeiten. Workshops sind kompakte Inhouse-Formate für eine konkrete Frage — Strategie, Wachstumsplan, KI-Kompass oder Führungsteam-Ausrichtung. CEO Sparring ist die direkte 1:1-Begleitung mit Olaf Sell oder Georg von Laffert. Details auf den jeweiligen Programm-Seiten.
30 Minuten, in denen wir Ihre aktuelle Lage einschätzen — und Sie unsere. Sie verlassen das Gespräch mit drei priorisierten Wachstumshebeln, einer ehrlichen Einschätzung, ob unsere Begleitung passt, und einem klaren nächsten Schritt — auch wenn wir nie wieder miteinander sprechen sollten.
Richtig: für ambitionierte CEOs in Scale-Ups und Mittelstand, die Wachstum tragfähig aufbauen wollen und bereit sind, ihr Führungsteam aktiv einzubinden. Nicht passend: wenn Sie ein klassisches McKinsey-Audit suchen, eine schnelle Restrukturierung brauchen oder als CEO nicht selbst aktiv mitarbeiten wollen.
Erste sichtbare Effekte typischerweise nach 4–6 Wochen — meist in Form klarerer Entscheidungen und weniger redundanter Meetings. Strategische Wirkung (Marktposition, Geschäftsmodell-Shifts) braucht 2–4 Quartale. Wir setzen früh Mess-Checkpoints, sodass Sie nach jedem Sprint sehen, was sich bewegt hat.
30 Minuten Standortgespräch. Sie verlassen es mit (1) drei priorisierten Wachstumshebeln, (2) einer ehrlichen Einschätzung, ob unsere Begleitung passt, (3) einem klaren nächsten Schritt — auch wenn wir nie wieder miteinander sprechen.
Standortgespräch buchen →
