Espresso: Der Quartals-Hebel-Check.
15 Minuten Input, eine Stunde Teamarbeit. Welcher Hebel zählt im nächsten Quartal wirklich?
Quartals-Planung beginnt fast überall mit einer Frage: „Was sollen wir machen?” Falsche Frage. Die richtige: „Welcher eine Hebel verändert dieses Quartal am meisten?”
Der Check in 15 Minuten
Vier Diagnose-Fragen, jede 3 Minuten. Jede:r notiert separat, dann gemeinsam vergleichen:
- Wenn Sie nur drei Hebel ziehen dürften, welche wären es?
- Welcher davon hat die kürzeste Wirkkette? (=schnellste Resultate)
- Welcher hat die größte Hebelwirkung? (=größte Resultate, längere Wirkkette)
- Welcher davon hat den klarsten Owner?
Schnitt der vier Antworten = Ihr Quartals-Hebel.
Die Fall-Frage
Eine fünfte Frage, die das Bild komplettiert: „Was passiert, wenn wir uns auf den falschen einigen?” Wenn die Antwort „nichts Schlimmes” lautet, ist es vermutlich nicht der Hebel, der es sein sollte.
15 Minuten Input, eine Stunde Teamarbeit, und Sie haben einen Quartals-Plan, der nicht beim ersten Quartals-Druck zerfällt.
Ein Hebel, der trägt, schlägt drei, die nur Tempo machen.