Der 1 %-Hebel.
Mehr ist nicht Wachstum — hier sehen Sie es in Zahlen. Der Rechner zeigt, wie ein einzelnes Prozent bei Marge, Produktivität und Cash-Timing Ihren Gewinn und Ihre Liquidität überproportional bewegt. Kostenlos. Ohne Konto. Ihre Zahlen bleiben auf Ihrem Gerät.
Der Gewinn steigt. Das Konto zieht nicht mit.
Die meisten Wachstumsentscheidungen zielen auf Volumen. Mehr Umsatz, mehr Menge, mehr Markt. Volumen hebt das EBIT — bindet aber im selben Moment Kapital in Forderungen und Lager. Von jedem zusätzlichen Gewinn-Euro kommt deshalb im ersten Jahr nur ein Teil auf dem Konto an: beim Preis-Hebel am meisten, beim Volumen-Hebel am wenigsten. Der Rechner zeigt beides nebeneinander — was ein Hebel dem Gewinn bringt, und was davon als Liquidität übrig bleibt.
Bei 10 % EBIT-Marge machen fünf Schritte à 1 % nicht 5 % — sondern 27 %. Je dünner die Marge, desto größer der Effekt.
Was der Rechner sichtbar macht.
Warum sich Hebel nicht addieren.
Jeder Hebel wirkt auf eine andere große Basis — Umsatz, Rohertrag, Kostenbasis — und alle landen auf der kleinsten Zahl: dem EBIT. Deshalb wirkt derselbe 1 %-Schritt in jedem Unternehmen anders.
Dass Wachstum Cash frisst.
1 % Preis wirkt auf den ganzen Umsatz. 1 % Volumen nur auf den Rohertrag — und bindet zusätzlich Forderungen und Lager. Der Rechner zeigt beides im ersten Jahr, nicht nur den Gewinn auf dem Papier.
Dass Produktivität die Kostensenkung schlägt.
+1 % Rohertrag je Personal-Euro bringt mehr als −1 % Personalkosten — ohne einen einzigen Abgang. Sie sehen den Unterschied sofort, statt ihn zu vermuten.
Ihre eigenen Zahlen, in 2 Minuten.
Fünf Beispiel-Profile oder Ihre echten Werte: Umsatz, Wareneinsatz, Personal- und Gemeinkosten, dazu Forderungs-, Lager- und Zahlungsziel-Tage. Ergebnis: EBIT vorher → nachher und die Working-Capital-Wirkung im ersten Jahr. Zum Schluss: „Ergebnis mitnehmen“.
Direkt ausprobieren.
Öffnen Sie den Rechner im Browser — kein Download, kein Konto, keine Anmeldung. Ihre Eingaben bleiben lokal auf Ihrem Gerät.
Nehmen Sie den Rechner mit.
Eine einzige HTML-Datei — funktioniert offline, per Doppelklick, ohne Internet. Ideal, um sie im Führungsteam durchzurechnen oder auf dem eigenen Rechner zu behalten.
- Sofort-Download nach dem Absenden.
- Ihre Geschäftszahlen bleiben lokal — nichts wird übertragen.
- Newsletter ist optional und getrennt. Kein Spam.
Danke — hier ist Ihr Rechner.
Ihr Download sollte automatisch starten. Falls nicht:
Download starten ↓Datei per Doppelklick öffnen — sie läuft offline in jedem Browser.
Sie sehen den Hebel. Wollen Sie ihn ziehen?
Der Rechner zeigt, wo die Hebel liegen. Im Standortgespräch klären wir in 30 Minuten, welche drei in Ihrem Unternehmen zuerst dran sind — und ob unsere Begleitung dazu passt.
Standortgespräch buchen→Häufige Fragen.
Was kostet der Rechner?
Nichts. Dauerhaft kostenfrei — online im Browser und als Download. Kein Abo, keine Premium-Stufe, keine Paywall.
Muss ich etwas installieren?
Nein. Der Rechner ist eine einzige HTML-Datei. Online läuft er direkt im Browser. Heruntergeladen öffnen Sie ihn per Doppelklick — komplett offline, ohne Internet, ohne Konto.
Werden meine Eingaben irgendwo gespeichert?
Nein. Alle Berechnungen laufen lokal in Ihrem Browser. Ihre Geschäftszahlen verlassen Ihr Gerät nicht und werden nirgendwo übertragen.
Warum ein Formular für den Download?
Online nutzen können Sie den Rechner ohne alles. Für die Download-Datei bitten wir um Ihre Mailadresse — damit wir wissen, wen das Thema bewegt, und Ihnen bei Bedarf den passenden nächsten Impuls schicken können. Der Newsletter ist optional und separat.
Für wen ist der Rechner gedacht?
Für Geschäftsführer:innen, Founder und Führungsteams im Mittelstand, die spüren, dass „mehr Umsatz“ nicht automatisch mehr Gewinn und schon gar nicht mehr Liquidität heißt.
Woher kommt der Rechner?
Aus unserem Growth-Circle-Modul „Mathematik der Führung“. Kleine Prozentschritte gleichzeitig auf Preis, Menge, Kosten und Zahlungsziele zu rechnen, ist keine neue Idee — am klarsten beschrieben haben sie Alan Miltz (Power of One) und Greg Crabtree (Simple Numbers); beide sind lesenswert. Wir haben ergänzt, was in der Führungsarbeit fehlt: die Cash-Wirkung im ersten Jahr und die Frage dahinter — welchen Hebel ziehen Sie zuerst, und welchen vermeiden Sie seit Jahren?